12月20日上午，深化校内二级学院综合预算管理改革工作研讨会在宝山校区行政楼501会议室召开。8188威尼斯娱人城党委常委、总会计师苟燕楠出席，微电子学院、上海美术学院、上海电影学院的主要领导、分管财务院领导、财务联络员，以及人事处、人才办、实验室与设备管理处、采购与招标管理办公室、房屋资产管理处、后勤保障部、审计处、财务处等职能部处负责人参加会议。会议由财务处处长褚贵忠主持。
财务处处长褚贵忠介绍了本次研讨会的背景和会议宗旨。他指出微电子学院作为上海市高校首个综合预算改革试点的二级学院，前期已取得了实质性进展。上海美术学院和上海电影学院也将在2024年探索校内综合预算改革工作试点，本次会议旨在充分认识综合预算对学院发展的重要性，完善学院综合预算管理机制的组织架构、决策机制，理解综合预算的收支管理范围，研究学院综合预算管理的重点、难点工作，完善综合预算管理涉及的内控体系建设、财务制度建设等措施，探索二级学院办学新模式，为2024年深化预算管理改革工作做好充足的准备。
微电子学院执行院长张建华从学院综合预算管理机制的组织架构、决策机制、治理体系、人事管理制度改革等方面介绍了学院综合预算管理改革试点情况。她表示综合预算是推进集成电路领域工作非常重要的支持，学院严格按照上海市委、市政府提出的要求，紧紧围绕学校事业发展和战略目标，服务国家重大战略需求，以人才引进为牵引，以人才培养为根本，以创新能力为驱动，通过综合预算改革在人事管理、薪酬管理、重大项目论证管理、科研项目揭榜挂帅、产教融合等方面全面推进，努力在人才引育、协同创新、深化改革上多出成绩，力求形成上海市属高校二级学院综合预算改革可复制可推广的经验。微电子学院党委书记郭纯生表示学院综合预算改革要做好四点：一是加强顶层设计，二是规范管理，三是注重财务绩效、科研绩效、教育绩效的有机结合与考核，四是牢记使命，持续解决瓶颈问题。
上海美术学院执行院长金江波和上海电影学院规划办公室主任曲丽萍分别结合本学院的实际情况、学科性质，探讨了对综合预算改革的思考。互动交流环节，相关职能部处的负责人围绕综合预算管理机制，在组织机制、预算管理、人才引育、运营管理等方面进行了深入研讨，并提出了针对性、建设性的指导意见和建议。
总会计师苟燕楠充分肯定了微电子学院综合预算改革取得的实质性进展，他表示微电子学院综合预算改革探索出的人事和薪酬制度，符合人才成长的规律，体现了业财融合；重大项目的决策机制采用会商制度，满足了师生需求，体现了基层民主；“揭榜挂帅”机制将明确目标与自由探索有机融合，提升了资金的使用绩效。微电子学院要进一步凝练经验，理顺运行管理机制，形成二级学院办学新模式，推动资金的可能性落地以及科研体制与预算体制的深度融合。他强调三所学院要按照健全机制、理清思路、科学预算进一步深化理解综合预算改革的意义和目的，要明确当下任务与长远使命，促进多元筹资形成造血机制，完善统筹管理优化支出管理机制，深入内涵建设提升能力机制，实现可持续发展。
